كيف تدعم إطر المراجعة الداخلية سياق عملك؟

2. إدارة المخاطر:

– تركز إدارة المخاطر على تحديد وتقييم المخاطر التي قد تؤثر على تحقيق الأهداف التنظيمية، وهو دور رئيسي لأعمال المراجعة الداخلية.

3. الرقابة والعمليات:

تقييم كفاءة وفعالية الرقابة الداخلية وإجراءات العمل. ويشمل ذلك تقييم ما إذا كانت هذه الأنشطة الرقابية مصممة بشكل مناسب وتعمل كما هو متوقع أو مخطط.

4. الامتثال:

– تعمل المراجعة الداخلية على الدعم في أن تلتزم المؤسسة بالقوانين واللوائح والسياسات الداخلية ذات الصلة. ويساعد ذلك في تجنب المشاكل القانونية وضمان ممارسات أعمال أخلاقية.

5. تقارير مالية:

– يعمل فريق المراجعة الداخلية على مراجعة المعلومات المالية لضمان الدقة والامتثال لمعايير المحاسبة، وهو أمر جوهري للحفاظ على نزاهة البيانات المالية.

6. الحوكمة:

– تقوم المراجعة الداخلية ببناء الحوكمة العامة للمؤسسة، بما في ذلك أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة. ويساعد في ضمان وجود إشراف مناسبة.

7. التحسين المستمر:

– يقدم المراجعون الداخليون توصيات للتحسين استنادًا إلى نتائجهم، الأمر الذي من شأنه أن يدعم المؤسسة في تحسين عملياتها وتقليل المخاطر وتحقيق أهدافها بشكل أكثر فعالية.

ماذا نقدم لك في انسايت لدعم عملك في المراجعة الداخلية؟

وضع خطة مستندة إلى المخاطر:

– إعداد خطة مراجعة سنوية استناداً إلى تقييم دقيق للمخاطر وتحديد الأولويات في المراجعة لتناول المخاطر الجوهرية التي تواجه المؤسسة.

مساعدة عملك في تنفيذ نظام الرقابة الداخلية:

– التعاون مع الإدارة لإقامة وتعزيز الرقابة الداخلية، وتقييم واختبار الأنشطة الرقابية بشكل منتظم لضمان فعاليتها.

الاستفادة من التكنولوجيا:

– الاستثمار في برمجيات إدارة المراجعة لتسريع العمليات وزيادة الكفاءة، مع الاستفادة من أدوات تحليل البيانات لتحقيق مراجعة أكثر فعالية وإلقاء نظرة أعمق.

التدريب والتطوير المستمر:

– توفير تدريب مستمر لموظفي المراجعة الداخلية للحفاظ على معرفتهم بشأن اتجاهات القطاع وأفضل الممارسات، ودعم الموظفين في التحضير والإعداد للشهادات المهنية المختلفة.